数字职业成最“亮点岗位”!3大类人才将成为数字化转型关键
数字职业成最“亮点岗位”!3大类人才将成为数字化转型关键
数字职业成最“亮点岗位”!3大类人才将成为数字化转型关键,古建保护现状,古建筑保护图画,数字化展厅公司在刚刚过去的七月,第五届数字中国建设峰会正式落下帷幕,除了酷炫的黑科技之外,数字化人才也成为了本次峰会另一个备受关注的亮点。与此同时,在7月公示的《中华人民共和国职业分类大典》(2022年版)之中也首次出现了97个数字新职业。由此可见,数字人才将成为未来数字时代的“弄潮儿”。
有调查表明,有3大类人才将成为数字化转型关键:第一,通过数据捕捉市场,分析发展态势,为公司做决策的中高级管理者。第二,使用大数据,分析内涵和价值,开展创新项目工作的专业人才。第三,利用数据信息和数据工具,为业务赋能提效的管理人才。总结归结为管理人才、专业人才和应用人才三大类。
数字化管理人才是企业数字化转型的方向引领者和转型变革的推动者,对于他们来说,他需要对企业数字化转型做出整体规划布局,实现业务转型、创新和增长,并能够领导专业人才和应用人才推进企业的数字化转型,需要数字化洞察能力、体系建设能力、推动变革能力,具体解释为:
?数字化洞察能力:关注未来数字化发展趋势,对最新的数字化技术如何创造商业价值有充分理解,能充分挖掘业务领域的潜力。
?体系建设能力:能建立适应数字化的业务和管理模式的组织、流程、制度,塑造灵活且敏捷的运营环境。
?推动变革能力:克服员工传统陈旧的思维和对改变现状的抵触情绪,从人员变革管理角度入手消除数字创新所面临的障碍。
数字化专业人才是实现数字化体系的建设者,他们关注通过数字化专业能力持续提升,打造领先的数字化平台,支撑组织的数字化转型。对于专业人才来说,他需要有技术能力、产品能力、运营能力以及项目管理能力,具体解释为:
?技术能力:系统或平台规划与设计、开发与建设等工作,用专业技术解决问题。
?产品能力:有产品意识和用户服务意识,将技术产品服务化,用技术驱动业务需求、优化业务结构,提高业务效率。
数字化应用人才是数字化转型最终落地应用的实践人才,他们需基于不同业务场景,将最新的数字化技术运用在工作实践中,推动数字化转型的有效落地。他们专注于将数字技术与业务模式结合起来,从而产生新的价值。对于数字化应用人才来说,主要能力有:
?产品能力:有产品意识、用户意识,可以使用一些需求分析工具,可以提供技术协同。
?协同能力:有高效协同的意识,能够与专业人才针对某一项目进行有效沟通和资源共享。
数字经济的蓬勃发展,对数字人才的数字素养与技能提出了更高要求。通过对优秀数字化人才进行画像,可以明确企业未来数字化发展对数字化人才能力的需求,进而制定相应的培养计划,同时从吸引、选拔等关键环节出发,有针对性地制定适合自身企业,数字化人才的发展策略,实现企业高质量可持续发展。
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