七大建筑央企角逐8000亿超级大单综合实力最强的是他！

七大建筑央企角逐8000亿超级大单综合实力最强的是他！

　　古建图绘画,牌楼古建彩绘,鸟瞰古建手绘在之前的文章中多次提到，如今基建领域竞争激烈，于是建筑央企们都纷纷把目光瞄准了城市综合开发/片区开发、城市更新等领域。比如，通过基建通发布的中标数据，我想大家都深有感触。自2020年到今年以来，特别是建筑央企为首的，签约/中标几十亿/百亿体量的城市综合开发/城市更新/片区开发大单已经是屡见不鲜。而这些项目大多以片区ABO+“ ”投资人+EPC ABO+投资+EPC“特许经营【BOT】”等命名创新合作模式。

　　据基建通大数据统计，七大建筑央企2021年城市片区综合开发类项目签约总额约8000亿。每家的情况如下图：

　　通过上图可以看到，中国铁建在城市综合片区领域是当之无愧的魁首，而中国交建次之。以下是七大建筑央企2021年片区开发/城市更新项目的部分清单：

　　关注中国铁建的都知道，中国铁建在大体量的投资类项目、特别是城市片区开发类项目（包含城市更新类）中取得了跨越式的发展。那么之前就有粉丝问，这是为什么呢？之前基建通也给大家解释过，投资类项目体量大，竞争小、而对于新签合同额的贡献大。而中国铁建最擅长的就是经营大单，在几大建筑央企中，中国铁建新签合同额中大单占比是最高的。比如中国铁建的子公司铁建投资集团、昆仑投资集团等尤为突出。大家通过上表可以看到，铁建投资、昆仑投资集团斩获的大单中，有一半以上都城市综合开发类项目。

　　而通过城市综合开发类项目的签约至少可以反应出企业两个很重要的问题：一方面体现了中国铁建强悍的高端经营能力；另一方面体现了中国铁建资金/融资实力/运营招商等的。因为这些项目都是需要垫资/融资/招商运营等实力，非常考验企业投-融-建-营-退一体化的综合能力。

　　对于城市综合开发这一战略领域：中国铁建持续强化“城市共生理念”，携手各地方政府，深度参与各城市更新、片区开发，助力区域经济发展及国家战略实施；聚焦“内协同、外整合”定位，坚定“城市+”发展模式，以城市综合开发运营为底盘，串联并带动价值策划、区域开发、二级联动、产业升级、资产运营等全流程环节，积极构建旧城改造、产城融合、文旅综合、城市运营主营业务体系，助力中国铁建8大重点产业和N个新兴产业快速发展。

　　那么通过建筑央企大举进军城市综合开发项目，这背后折射出建筑央企的什么用意呢？我觉得主要有以下几点：

　　1、城市综合开发项目的实施，解决了地方政府在城市建设中的资金难题，加快了地方项目建设，促进了产业招商引资和城市配套功能完善，所以从某种意义上来说，这无疑将给建筑央企带来更大的市场机会，有助于实现区域市场的进一步深耕。我们都知道，城市综合类项目由于一般体量都比较大，因此该领域竞争比较小，基本上都是属于几大建筑央企的囊中之物，甚至绝大部分的地方龙头都不具备与之抗衡的实力。因此，进军城市片区开发也有助于开拓除基建这一竞争激烈领域之外的大蓝海。

　　2、提升建筑央企业务覆盖范围。城市开发业务涵盖业务内容丰富，包含业务链条较长，如房地产、水务、新能源、地下管廊、高端装备、智慧城市、文旅康养、未来社区等。因此，占据了城市综合开发这个战略堡垒/桥头堡，不仅能够拓展建筑央企的业务覆盖范围，也能提升综合竞争力，还可以进一步铺平建筑央企的未来发展之路。

　　3、如今地方财政压力巨大，向此类大体量的城市综合开发项目都是需要建筑央企带资/融资进场的。因此进军城市综合开发领域，不仅可以实现产业链中角色的升级，还可以进一步巩固自身建筑央企的地位。比如从以前的纯粹的承建方变成了既投资方也建设，相当于从乙方转为甲方，外加建筑央企原先就具有的（资源、业绩、人员、政策、资金/融资能力）等系列优势，将使其拥有更强大的资源调配能力和话语权，从而进一步提升了建筑央企的护城河。这是其他一般中小建筑企业所无法比拟的。

　　4、通过城市综合开发项目，实现（投-融-建-营-退）一体化的贯通，能够将建筑企业各业务模块原先松散的模式实现紧密链接，从而提升效率。其中城市综合开发中的招商运营环节，更是补齐了建筑央企过往只注重建设，而缺乏招商运营能力的短板。更有助于激发建筑央企实现创新商业模式，实现更高的价值创造。

　　除了中国铁建，中国交建在城市综合开发领域也是实力强劲、具有得天独厚的优势。